Если у Вас не осталось времени на личную жизнь, на хобби, на семью. Если бизнес требует все больше и больше Вашего присутствия. Если все пожары Вам приходится тушить самому. Если львиную долю работы Вам приходится переделывать за нерадивых сотрудников. То Вам точно нужна программа «11+1». Именно это поможет Вам освободиться от рутины, начать заниматься стратегией и освободить себе время для семьи, хобби, новых проектов.

Все проблемы возникают, как правило, из-за отсутствия в компании эффективной системы управления. Из-за перекосов в бизнес-процессах. Отсутствия отлаженной структуры. Из-за того, что собственнику некогда заниматься управлением и развитием, так как он выполняет функции часто даже линейных сотрудников.

 

Задачи не выполняются или срываются сроки

Сотрудники часто не выполняют поставленные задачи или затягиваю сроки исполнения. Перекладывают ответственность друг на друга, не желая заниматься делом.

Затраты растут – результата нет

Часто приходится переделывать работу за сотрудников. Тратить время на исправления. Откладывать свои дела, чтобы выполнить чужую работу. Вы тратите время и деньги.

300 дней из жизни – в пустоту

Вы, как собственник бизнеса теряете до 30 часов в неделю, объясняя сотрудникам снова, казалось бы, простые вещи. Разруливаете дела сотрудников. Решаете одни и те же вопросы.

Вы – кузница кадров для конкурентов

Выращивая сотрудников в компании, вы не в состоянии их удержать, они не видят перспектив и уходят в более организованные структуры.

Коронованные сотрудники выкручивают руки

Вы не можете уйти от зависимости от сотрудников-звезд. Не можете их заменить, так как на них держится все в вашей компании. А они в свою очередь манипулируют Вами.

Много работы, а результатов нет. Нет общей картины бизнеса

Вы погрязли в рутине, тушите пожары, которые устраивают сотрудники, Вы все время что-то делаете, а доходы при этом не растут. Компания не развивается, усталость накапливается, нет понимания, что делать. Опускаются руки.

Я предлагаю решить эти проблемы внедрением оргструктуры учитывающей бизнес-процессы именно Вашей компании

Узнайте подробности в видео. Обязательно досмотрите до конца и получите дополнительный бонус.

 

Ожидаемые результаты от внедрения Организационной структуры компании

 

Экономятся время и деньги. Ресурсы используются эффективно

Ключевые показатели эффективности растут. Расходы снижаются. Задачи выполняются в срок, ничего не нужно переделывать.

Эффективность бизнес-процессов растет в 2-3 раза

Каждый сотрудник знает свои обязанности и ожидаемые результаты. Процесс выполнения поставленных задач ускоряется в разы.

Вы выполняете работу собственника, а не сотрудника

Вся оперативка делегирована ответственным сотрудникам. Вы экономите время, силы, нервы. Занимаетесь развитием и стратегией.

 

Налажена системность и самостоятельность в работе

Сотрудники замотивированы на результат. Сами принимают решение и несут за него ответственность.

Текучка кадров отсутствует. Высокая мотивация на результат

Каждый из сотрудников видит свое место в компании и перспективы. Работают долго и эффективно. Не стремятся уйти.

Полный контроль над бизнесом, есть время на стратегию

Вы в любой момент времени из любого места контролируете бизнес, оцениваете результаты и влияете на ход событий.

ЦЕЛЬ КОУЧ-СЕССИИ "11+1"

самостоятельная бизнес-структура, свобода собственника бизнеса от рутины, повышение прибыли, стабильный рост компании, независимость


Вам нужно будет сделать 3 шага для достижения поставленной цели:

 

Бесплатный предстартовый блок: Определение точки старта.
Далее: Подготовка платформы для внедрения Организационной структуры компании. Устранение препятствий и перекосов.

 

Практические шаги по внедрению системы. Детальная проработка каждого блока, каждого структурного элемента под присмотром эксперта. Реорганизация бизнес-процессов.

 

Устранение недочетов, шлифовка процессов, улучшение качества исполнения работ на каждом участке. Стратегическое планирование. Постановка задач на новый период работы.

 

 

 

 

Как будет проходить работа над настройкой бизнес-процессов

Все время проведения сессии, вы будете еженедельно получать задания, которые нужно будет делать, именно в той последовательности, которая необходима, чтобы получить максимальный результат.

 

СТРУКТУРА КОУЧ-СЕССИИ "11+1"

 

 

3х-12ти дневная выездная сессия. Проводится 5 раз за весь период программы. Обучение и отдых – симбиоз, который дает возможность быть эффективным. Ну и, конечно, проверка бизнеса и структуры на прочность.

 

Еженедельная онлайн-консультация (1-3 часа). Эксперт отрабатывает с Вами определенный навык, ставит задачи, контролирует выполнение предыдущего. При необходимости происходит докрутка ваших результатов.

 

Работа, которую Вы выполняете в своей компании. Это фактическое внедрение запланированных задач совместно с сотрудниками и куратором. Выполняете реальные задачи в реальном времени для роста компании.

 

На протяжении всей работы к вам в компанию для проведения аудита выезжает эксперт, чтобы на месте оценить проведенную работу и полученные результаты. Прямо у вас в компании проводятся сессии, ставятся новые задачи.

 

Узнать условия участия в программе

Почему мы не рекомендуем самостоятельно внедрять организационную структуру в бизнес:

 

Вы постоянно будете откладывать. А нужно всего лишь полностью погрузиться в эту задачу, за 4 дня подготовить платформу, и потом с экспертами постепенно внедрить в свою компанию запланированные изменения.

Непонимание технологии расстановки сотрудников по местам и внедрения изменений в бизнес. Неверно сформулированные цели, задачи и результат для нескольких из них перечеркивает эффект от всей работы.

 

Время разработки работающей грамотной схемы и подготовки основы для старта, даже с консультантом, составляет 6 недель. Если к этому времени добавить пробы и ошибки, то сроки растянутся на месяцы и годы.

Непонимание и вопросы, которые некому задать во время разработки и внедрения, полностью парализуют работу, и владелец отказывается от цели привести бизнес в порядок.

Каким условиям должны отвечать Вы и Ваш бизнес, чтобы коуч-сессия дала результат:

 

• Вы хотите и готовы изменить свою компанию и свою жизнь и, может быть, уже пытаетесь это делать.
• Штат компании от 5 человек, сотрудники выполняют работы по производству и сбыту продукции.
• Вы будете сами, как владелец, принимать участие во внедрении организационной структуры компании.
• Вы не являетесь Start-up компанией, то есть компании не менее полугода, есть продукт и модель сбыта.
• Вы хотите тратить свою жизнь на себя, свою семью, свое хобби, а не на бесконечную работу.
• Вы готовы выполнять все поставленные задачи экспертом вовремя и с полной отдачей.

 

Оставить заявку на коуч-сессию

Начните с простого первого шага и пройдите Модуль 1 - бесплатный тест-драйв

После прохождения Модуля 1 Вы совместно с экспертом примите решение о целесообразности участия в программе коучинга «11+1»

 

Что включает в себя Модуль 1:

Блок 1.1 Выявление целей
Сектор 1.1.1 Собеседование (30-40 мин)
Блок 1.2 Определение точки старта
Сектор 1.2.1 Квалификационное анкетирование (1 час)
Сектор 1.2.2 Обратная связь по анкетированию (1,5 часа)

 

 

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТЕСТ-ДРАЙВ

Для того, чтобы понять, смогу ли я вам помочь или нет, вы можете пройти небольшое интервью на 20-30 минут, описав свою сегодняшнюю ситуацию и свои цели и задачи на ближайшее будущее.
Заполните форму ниже, мой помощник свяжется с вами и согласует время интервью.

Нажимая "Отправить*" вы подтверждаете свое согласие с Политикой конфинденциальности

 

Все консультации проходят онлайн в заранее обговоренное время, либо в одном из офисов наших партнеров в городе проведения консультации.
Также возможен выезд в ваш офис.

По Санкт-Петербургу +50% к стоимости
Другой город – дополнительно оплачивается перелет и проживание

Согласованием времени, места проведения и оплатой занимается куратор проекта Толстова Марина
Телефон/WhatsApp: +7 904 430 4004
Email: info@elena-sova.ru